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2014-05-13 13:33:19 关键词:软件项目计划书,制定软件项目计划的过程和步骤,贵阳网络公司 毕业设计 贵阳网站建设

《软件项目计划书》第六讲——制定软件项目计划的过程和步骤

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摘要:对软件项目计划书——制定软件项目计划的过程和步骤的相关内容进行概述,希望对贵阳网站建设的朋友有所帮助
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软件项目计划书——制定软件项目计划的过程和步骤

     在贵阳网站设计中,很多贵阳网络公司都会用到软件项目计划书,本网站为了方便广大贵阳网站建设人员,对软件项目计划书——制定软件项目计划的过程和步骤的相关内容进行概述,希望对贵阳网站建设的朋友有所帮助。

      什么是软件项目计划?

      本节介绍了什么是软件项目计划、为什么需要软件项目计划等内容。

     软件项目计划是对软件项目实施所涉及的活动、人员的安排、任务的划分、开发进度、资源的分配和使用等方面作出的预先规划。

 

1.指定项目进度协调者
2.确定要使用的工具
3.准备项目进度计划会议
4.召开项目进度计划会议
5.提交和分析数据
6.使用工具创建进度计划
7.评审项目进度计划
8.使用工具更改项目进度计划
9.批准项目进度计划
10.分发项目进度计划


1。任务描述
2。入口条件
3。出口条件
4。持续时间
5。进一步说明


步骤1:指定项目计划协调者

任务描述: 项目经理指定一个计划协调者,负责协商约定和制定项目软件开发计划。计划协调者是一个关键的角色。
入口条件:项目开始实施之时。
出口条件:有一个人被指派为计划协调者。
持续时间:1天,甚至更短
进一步说明:计划协调者可以是项目经理本身,计划协调者应是一个全日制的职位。

为什么需要指定项目计划协调者?项目计划的制定非常重要,项目计划的制定工作量大,需要全日制人员,项目计划的制定涉及多方人员,包括用户、项目经理、开发人员、其他计算机系统小组,因此需要专职人员进行多方协调。

步骤2:确定要使用的工具

任务描述:项目计划协调者指定计算机辅助工具用于辅助制定软件项目计划和项目检查表。
入口条件:确定了项目计划协调者。
出口条件:所选择的项目管理辅助工具。
持续时间:0-5天。
进一步说明:可适当安排时间对工具的使用进行培训,典型工具如:Microsoft Project。

为什么需要项目管理辅助工具?提高项目计划制定的效率,便于发现所制定的项目计划中存在的问题,提高项目计划制定的质量,便于以后的跟踪和监督。

步骤3:为项目计划会议作准备

任务描述:为召开项目计划做好准备,内容包括确定会议主题和具体任务,制定会议进度和日程安排,分发会议通知,邀请所有的项目组成员参加会议,最好有一个初步的草案供与会人员讨论,如有,收集历史信息。
入口条件:选择了项目计划制定工具。
出口条件:为会议召开做了充分的准备,并分发了会议通知。
持续时间:0–5天


步骤4:召开项目计划会议

任务描述:召开会议,并就有关问题达成一致意见,确定软件开发活动(大粒度),例如需求分析,确定每个活动的负责人。

活动负责人会后要与其下属以及有关人员确定:细化所负责的活动(足够详细,便于管理和估算进度),确定活动之间的关系,讨论活动的持续时间,确定活动所需要的资源,列出与每个活动相关的一些基本假设和要求(生产率,所需的人和机器,人员的工作能力)

入口条件:分发了会议通知。项目计划负责人为会议的召开做好了充分的准备。
出口条件:确定了各个主要活动的负责人,与会者就制定项目计划的过程达成一致,各个负责人明确了各自的任务和职责。记录了所有要解决的问题,会议备忘录被分发给所有与会人员。
持续时间:2–3天。

步骤5:提交和分析数据

任务描述:项目各个活动的负责人向项目计划负责人提交了计划数据,项目计划负责人对提交的数据进行了分析。
入口条件:项目计划会议已成功召开。
出口条件:各个项目活动负责人的计划数据已经收集并得到充分的分析。
持续时间:1周


步骤6:使用工具创建项目计划

任务描述:项目计划负责人使用工具制定项目计划。
入口条件:各个活动负责人提交了各自的计划数据。
出口条件:制定了一个初步的项目计划。
持续时间:1-5天

步骤7:评审项目计划
任务描述:项目计划负责人召开项目计划的评审会议。会议的参与者不仅包括项目组成员,还包括管理层、质量保证人员、甚至用户。
入口条件:制定了初步的项目进度计划。
出口条件:评审会议结束,记录了所有发现的问题,并形成了会议备忘录。
持续时间:1-2天。


步骤8:更改项目进度计划
任务描述:根据评审会议的要求更改项目计划。
入口条件:评审会议结束,确定了项目进度计划的修改部分。
出口条件:产生了一个可提交的项目计划。
持续时间:1-5天。

步骤9:批准项目进度计划
任务描述:给项目经理上报项目计划,等待批准。
入口条件:根据评审会议要求修改后的项目计划。
出口条件:项目经理批准的项目计划。
持续时间:1天

步骤10:分发项目进度计划

任务描述:将批准后的项目计划分发给项目组成员。
入口条件:经批准的项目计划。
出口条件:适当地文件包分发给项目组成员。
持续时间:1天

 

 


 

[阅读]
 软件设计和网站建设策略分析
《软件项目计划书》第一讲——开篇
《软件项目计划书》第二讲——软件项目的实施需要计划
《软件项目计划书》第三讲——什么是软件项目计划
《软件项目计划书》第四讲——为什么需要软件项目计划
《软件项目计划书》第五讲——制定软件项目计划应考虑的因素
软件项目计划书》第六讲——制定软件项目计划的过程和步骤
《软件项目计划书》第七讲——CMM对软件项目计划的要求
《软件项目计划书》第八讲——成功和过于乐观的软件开发计划
《软件项目计划书》第九讲——案例分析及CASE工具

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